悲观与哀怨无法领军走出科技迷雾
悲观与哀怨无法领军走出科技迷雾
三十年前,本刊第一次组团参观Drupa 82展会,当时我国国民所得、工业水平虽很低,但前往的印刷业领导者各个斗志昂扬,带回很丰硕的前瞻观点及投资项目,相对于没有前往参观的同业领导者,Drupa 82的洗礼产生极大的知识长进,而自豪有事业的推动力。
今年的Drupa 12,有很多的印刷业领导者们,不愿也不想前往观看一场完全看不懂的印刷科技大变局,最重要是当为一个看不懂的董事长、经营者,也应把机会让给可能看得懂的年青后进们,培养他们在科技方面能多一些认知和判断力。Drupa 12杜赛道夫印刷机材展,其变化之大和未来所存在的许多巨大变化,相信全世界最前端设备公司的CEO或印刷学者们,已无法预测到未来的变化情况,反倒是有很多人都知道,什么印刷科技、什么传播方式即将式微,这也是一个避凶趋吉的最基础指引。如果经营者只知道为自己脚底下的这片土地即将消失沉沦,感到惶惶不安不可终日,倒不如积极思考如何找到新的立足地,那怕只是暂时的立足之地,只要评估其条件优于现在的立足点,那么移位的动作是有其必要性。古云:骑在驴本钱会更低上找马,也就是同一个道理,驴背虽比较慢,但至少没有立即或将来的危险。
印刷业面临电子传媒的竞争,失去不少传媒印刷市场,对于喷墨为主的无版打印科技更迭,印刷同业们不仅仅是在复杂的五叉路口,而是在科技的迷宫之中,因为以前印刷业投资购买设备,只要估算投资设备的成本,便能掌握营运的脉动,但无版打印的文件传输,须利用云端科技才有足够的宽带和效率。另一方面,要有办法因应客户的形让智能化机器来操作形色色和个性化的客制化产品,其中最难以预料的是印墨的耗材成本高涨,绝对很难在购买这些新科技设备之初估算出来,这些迷雾不管是已进入者或将入者,都存在无法透视的迷惘,这是印刷经营过去所未见到过的,更是让人心存惧怕的,因为深怕一脚踩空,马上跌入难以再站起来的机会。
这场竞争,其实除了科技发展速度的竞争之外,更重要是经营者的脑力、智慧和执行力的竞争,也就是人和人的竞争,想到这样的处境使人心中踏实很多,而不在惊惧于这场巨大的变化,做为「先知先觉者」固然很好,做为后知后觉者可不会当前浪死在沙滩上,只有不知不觉者一定是死路一条,因为温水煮青蛙才会不知不觉。
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