吴少华突破困境做大做强企业-【新闻】

吴少华：突破困境 做大做强企业

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面对企业发展困境，他专心致志地在逆境中求生存求发展。十年创业中，他本着对企业、对员工、对客户负责的心态，孜孜不倦地带领企业员工一步步地把企业做大做强，他就是兴源工艺陶瓷厂的总经理吴少华。

在兴源工艺陶瓷厂，吴少华正在聚精会神地查看网络信息，了解德国客户约定的具体交货时间，对于马上就要发货的这批10万件德国啤酒杯，吴少华亲认真地检验货物的质量，确保发出的货物让客户满意。吴少华介绍，通过网络销售的产品还有英国的足球杯，这些产品都很受欧洲客户的欢迎，仅足球杯这个产品就交易了20多万件。

【同期声 兴源工艺陶瓷厂总经理 吴少华：我这个杯子在网上销售的，去年在我这个公司，差不多有8万个，一个差不多5块钱，差不多四十几万。去年的总产值在网上销售的差不多有110多万。】

十年的创业，对于吴少华来说，道路是曲折、坎坷的，但却回味无穷。一开始，由于对国外市场需求不了解，没有渠道获得足够定单生产，导致工厂时常发生停产状态，几年下来，工厂的资金缺口越来越大，2008年的金融危机，更是让兴源工艺陶瓷厂面临着继续生存的考验，为了不被淘汰，吴少华四处奔走筹集资金，功夫不负有心人，工厂在阿里巴巴的帮助下，以5年的诚信通会员从建行拿到了100万元的诚信贷款，以及获得政策性的资金扶持，使工厂在残酷的市场竞争中逃过一劫。

【同期声 兴源工艺陶瓷厂总经理 吴少华：团委后来就发了一个文件下来，我们中小企业年保可以最多贷款五十万，后来就贷款，贷出来就比较轻松了，我每年的产值都有增加。】

有了资金的保障，吴少华努力寻找生存突破口，他加大对国外市场的调查力度，积极进行产业结构调整，高薪聘请资深工艺设计师，从原来单纯做出口工艺瓷慢慢转做陶瓷杯、啤酒杯等日用瓷产品，从原来纯手工注浆工艺转成机器压制工艺，为企业注入新的活力。在吴少华的经心经营下，企业的生产成本减低了，生产效益也得到了很大的提升。面对新的形势，吴少华已经有了新的发展规划，对企业的发展他是信心满怀。

【同期声 兴源工艺陶瓷厂总经理 吴少华：今年打算在宝美开发区那边，我准备是买十五亩土地，不然我这个单子太大，规模太小。我在做一块内销的，内销茶具，这几年来这个茶具比较畅销，我已经开始了，慢慢来。】

[憨鼠责编：谷莹]

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