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福耀玻璃:四十年做一片玻璃

发布时间:2022-06-20 14:37:22 阅读: 来源:邦定机厂家
福耀玻璃:四十年做一片玻璃 福耀玻璃:四十年做一片玻璃

从1977年参与筹建家乡的福清高山异形玻璃厂算起,曹德旺在玻璃行业已经做了整整四十年。从一间乡镇小厂白手起家,如今他率领的福耀集团已是大部分国家规模非常大的汽车玻璃有经验供应商,为宾利、奔驰、宝马、奥迪、本田等提供大部分国家OEM配套服务和汽车玻璃全套解决方案,国内市场占有率超过65%,大部分国家市场占有率约23%。日前,记者来到福清采访了这位颇具传奇色彩的企业家。

“这么多年,我们就做了一片玻璃。”曹德旺认为,专注和务本是公司成长的关键因素。下一步,虽然也有可能开拓新的事业,但较主要的精力仍然还是集中在玻璃主业上,一是在全部上做市场,二是产品的转型升级换代,“要带领这个行业,带领这个时代。”

作为中国制造的骄傲,福耀玻璃已连续18年实现盈利,2016年净利润达31.4亿元。公司也是A股市场上较慷慨的,上市以来的累积分红高达108亿元;其优异的业绩和良好的公司治理也得到投入资金者的认可,公司股市情况于今年创出历史新高,市值已打破600亿元。

大股东必须担当

此次出发拜访曹德旺前,一位熟识的投入资金者让记者给曹先生捎一句话,“我们小股东都很喜欢他。”据了解,在福耀玻璃的股东中,有一批曹德旺的坚定粉丝,当然,伴随着福耀玻璃的成长,这些小股东和粉丝也都赚到了钱。

在采访对话中,就着记者首先问及的企业成长过程中的重要节点,曹德旺讲了公司早期的一个故事。1993年,福耀玻璃在上交所上市,筹集了约1800万元(实际为1740万元)资金。当时,福清给了公司300亩土地,让公司帮助做好福清的“西大门”,地方相关部门和银行在当地的分支机构也都直接参股了该项目。不幸的是,第二年(1994年)海南地产泡沫破灭,国家资金机构调整贷款政策且不允许银行直接参股公司,迫不得已的情形下,福耀玻璃出面承担责任,回购了该项目中其他小股东的股权,将银行的股权也转成债权。

“这个项目肯定是亏钱的,当时投了3亿多元,现在项目还在我手上,每年可收2000多万元的租金。但如果当时这3亿多元用来买股份公司凭证的话,现在应该有好几十亿了。不过,没有当初这些波折,可能也没有现在的福耀。”曹德旺回忆说,这应该是福耀成长过程中较危险的一次,但处理结果让各方尤其是中小股东都很满意。

“所以我说,大股东必须要有担当,小股东没有决策权,都是我们这些人干的啊!”曹德旺总结道,大股东必须为决策承担责任,也要面对风险和变数。

“(从维护中小股东的利益角度讲)我可以说,福耀就是较好的上市公司,制度规范都是高等的。”曹德旺说,福耀和他本人,对资本市场的制度建设都曾作出过重要贡献。“譬如说独董制度,福耀1995年就引进了独董,是市场上靠前家引进单独董事的上市公司。独董有什么作用,一是保护中小投入资金者的利益,二是作为公司发展的智囊。”

福耀玻璃一直重视对投入资金者的回报。据统计,自上市以来,福耀玻璃累计分红金额高达108亿元,是少有的分红超过募资的上市公司。当然,公司对待自己的员工也不差,福耀玻璃的员工福利一直让周边其他企业羡慕。“我们工人的平均工资,从来都是高于周边企业工资的!”曹德旺说得底气十足。

专注才能制胜

很难想象,一直被市场视为有经验制胜典范的福耀玻璃,早期还从事过房地产行业。幸运的是,曹德旺当年及时踩下了刹车,并且再也没有碰过地产行业。

“在交易单位挂牌后,有一次遇到了港交所的总裁,他一看公司的报表,说你这个是标准的垃圾股,什么都做,但什么都没有做好。我就向他请教怎么办。他建议我们做重组,这个我也不懂,他就说,把你喜欢的留下来,不喜欢的都卖掉。”曹德旺回忆起那段经历,仍相当动情。

至于后来一直没有涉足地产行业,曹德旺讲,当时港交所的总裁和他说:“不能什么都做,资金、精力、能力都是相当有限的。”和普通人不一样的是,在信服了“专注制胜”这一理念后,曹德旺一直奉行并贯彻落实。

曹德旺曾总结了福耀玻璃成功的三条经验:一是务本。福耀长期坚持不忘初心,不贪、不奢,始终坚持做专主业、做强主业,坚信滴水成流的哲理。二是培养信仰的力量,要有敬畏。作为企业家,要具备的靠前素质就是敬天、爱人,做到遵纪、守法、善待众生。三是共享。企业是属于全体投入资金人的资产,更是全体员工赖以谋生的工作,同时是国家财政的基础,是社会供应链上不可或缺的重要一环。

“你知道我们现在在做什么吗?”曹德旺说,目前世界正处于第三次工业革命的浪潮中,企业必须要有大的动作。“我们正在实施一个三年规划,对现有的产能进行升级换代,做新一代的汽车玻璃,更低碳、更环保、更安全、更舒适。企业要想做好,必须带领这个时代。”

福耀玻璃还在内部管理上下苦功夫。“预防大企业病,规模大了,容易出问题,我们在内部分成浮法玻璃、汽车玻璃和全部集团三个板块,进行虚拟的单独核算。另外,工业4.0,核心是智能制造,智能制造也需要智能管理来配套,我们与达索系统在合作。”曹德旺介绍。

企业家较重要的是眼光

由于在美国的大手笔投入资金,以及比较中美生产成本的言论,曹德旺今年曾被部分网民误解,少数不明真相的网友甚至喊出“曹德旺跑路”等耸人听闻的话。在此次采访中,曹德旺对此也有回应,他说:“我没有对不起中国人,所以,你不要排挤我,我知道我在做什么……”

面对不明真相网友的谩骂,曹德旺仅仅回应一句“你不要排挤我”,但对于是否应该进行海外投入资金这种事关全局的大事,曹德旺仍相当较真。“有人批评我到美国去投入资金,这个是错误的。首先,通用、福特、奔驰,这些大公司也都到中国来投入资金,到海外去投入资金,本身就是大公司的行为;第二,从资源的角度讲,中国企业尤其需要到海外去投入资金,我们好多资源都是进口的,国内资源短缺,不到海外去怎么做?”曹德旺直斥有些人是胡说八道。

回到自己,他又很快冷静下来。“我是想,为国家为人民为自己的员工做更多的事情。眼下,对个人来说,较佳的选择肯定是退休,不仅少操心,还可以增加自己的寿命。但是,我认为(这样)太可惜了,国家培养一个人,社会培养一个人,把他培养到现在这个程度上,你突然停下来,太可惜了!”曹德旺说,企业家较重要的是眼光,是判断力,而这些都不是天生的,需要持续的努力和锻炼才能具备。

除了工作上的较度严谨,曹德旺在生活上也十分自律。“我从来没有喝醉过,喝醉是件不好的事情。”曹德旺补充说:“我平时不怎么喝酒,有朋友从远方来了,没有办法时喝一点。真需要的话,我还可以喝一斤茅台。”

勤奋、自律、勇于承担责任,正是这些的品质,让曹德旺荣获了“安永企业家大部分国家奖”,他也是重要地位获得该项殊荣的华人企业家。曹德旺在发表获奖感言时曾说:“我必须保持,否则会造成羞耻,不仅给评委们,而且会给整个中国。”

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