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王老吉商标之争相煎四家急王老吉-【新闻】

发布时间:2021-05-28 09:59:26 阅读: 来源:邦定机厂家

王老吉商标之争 相煎四家急_王老吉

Foodjx导读:可口可乐前首席执行官道格拉斯 达夫特说过,就是一把大火把可口可乐在世界各地的厂房烧光,但只要品牌还在,可口可乐仍可以卷土重来。加多宝未尝不可以说: 只要加多宝的渠道还在,人才还在,就是易姓改名,做任何一个产品,都可以做到像王老吉(微博)一样名满天下。 王老吉 商标之争,相煎四家急,广药集团 王老吉的品牌所有者,加多宝及其母公司鸿道集团 红罐王老吉生产经营权的租借者,香港同兴药兴 广州王老吉的入股者,香港王老吉 王老吉药业近半股份的所有者。故事一波三折,早在2004年就对簿公堂,2008年也曾大吵大闹,近一年多来更是唇枪舌剑,2011年4月,广药集团提出仲裁请求;2012年5月9日,中国国际经济贸易仲裁委员会作出终局裁决,鸿道集团及子公司加多宝违规销售红罐王老吉两年;随后,加多宝以 仲裁审理程序严重违反程序 为由提出撤销仲裁裁决的申请;6月24日,北京一中院开庭审理加多宝撤销仲裁裁决的申请。 虽然鹿死谁手未可知,但由王老吉之争所引发的品牌思考耐人寻味,诸多地方值得借鉴。王老吉虽是个百年老牌,但长期以来,默默无闻。通过加多宝的运营,不到10年时间,王老吉声名鹊起, 怕上火,喝王老吉 的广告语几乎妇孺皆知,的确是个成功的品牌案例。 从目前的形势看,王老吉之争事实上导致了相关各方的双输,谁也不是赢家。王老吉凉茶品牌原本是加多宝一手打造,而且正处于风生水起的时候,而今却不得不易姓改名。但加多宝也不必过于悲观。可口可乐前首席执行官道格拉斯 达夫特说过,就是一把大火把可口可乐在世界各地的厂房烧光,但只要品牌还在,可口可乐仍可以卷土重来。加多宝未尝不可以说: 只要加多宝的渠道还在,人才还在,就是易姓改名,做任何一个产品,都可以做到像王老吉一样名满天下。 事实上,王老吉之争后面还潜伏着更深的思考,最简单的,为什么非得有品牌呢?从本源上讲,品牌属于外在形式,它可能意味着实质与内容,但决不就是实质与内容。品牌在现代社会之所以蔚然成风,更重要的是社会需要,品牌能够为社会大幅降低交易费用。品牌是商品的外在形式,通过它,消费者可以迅速作出自己的判断,不需要再费心琢磨了。品牌实际上是通过建构和凝聚社会信用降低消费者的交易成本,这也正是品牌商品往往能够获得更大市场的原因所在,也是众多商家不惜资本要创建自己的品牌的原因所在。 正因为品牌本质上是降低交易成本的外在形式,纯粹从品牌建设上讲,最重要的就是宣传,让消费者都知道,如果大家都不知道,再好的价值也白搭。黄金(1571.90,-7.90,-0.50%)如果只是埋在地底下,不为人知,不为人用,与石头有什么区别呢? 加多宝在引人注目上有可圈可点的地方,2008年5月18日,中央电视台为四川汶川大地震举行赈灾晚会,加多宝捐款1个亿,一举成名天下知。但事情还没完,5月19日晚上,一知名论坛冒出一叫嚣要 封杀王老吉 的帖子,标题就气势汹汹: 让王老吉从中国的货架上消失!封杀它! 愤怒的网民争相点击,一打开才发现是 耸人听闻 以引人注目,所谓 封杀 ,实是号召 买光超市的王老吉,上一罐买一罐 王老吉再一次举世瞩目! 那是不是引人注目及炒作就能够挺起一个品牌呢?引人注目是个前提,不能引人注目,再好的价值也枉然,就像怀才不遇。但前提只是前提,最关键的还是你能够为别人带来价值。如果不能够为别人带来价值分享,引人注目干什么呢

(来源:新浪财经) [1][2]下一页

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