易观国际SP前景为难纷纭试水传媒

发布时间：2020-07-24 10:43:14 阅读：次来源：邦定机厂家

近日，空中网下属的子品牌之一“空中传媒”推出国内首部手机出版物《手机不夜城》，引发业界对空中网进军传媒业的料想。

空中网进军传媒领域仿佛不是甚么新闻，早在2004年7月NASDAQ上市时便将媒体作为其3大业务之一，并且媒体在空中网2004年度的收入中占据36％左右，固然这里的媒体业务其实主要是以彩信为主。2005年更是将空中传媒从母公司分离，单独成立子公司，更是彰显了其进军传媒业的野心。

无独有偶，掌上灵通CEO杨镭也在2005年3月表示，“我要打造一个新的掌上媒体。”那末，以空中网和掌上灵通为代表的专业SP进军传媒业意欲为什么？SP走向传媒之路是不是行得通？

易观认为，SP目前还难以打造手机媒体。

【分析】

SP进军传媒的驱动力

运营商通过调剂分成比例、加强监管等措施，愈来愈参与产业链环节，打造手机媒体，利用免费的媒体内容增加用户粘性，建立运营商以外的自有营销渠道是SP必要选择。

进军传媒，可以帮助SP打造本身品牌。在现有的运营商手机门户框架下，SP的品牌被埋没，而在内容同质化的今天，品牌已是SP成功的关键因素。

SP进军传媒的可行性

手机作为媒体平台的特性早已展现。3G的到来也将给手机媒体提供网络基础。电信、互联网和传统媒体正在相互渗透，出现融会趋势，易观把融会后的整体框架称为“新媒体”。这些都让手机媒体具有很大的想象空间。

但是，技术上可行性却不一定在政策上行得通。

政策上，中国传媒业依然是高度管制行业。依照职能划分，信息产业部的管理范围涵盖了广播电视网（包括无线和有线电视网），但是实际管理广播电视的只能是国家广播电影电视总局。

依照2005年4月20日《广电总局办公厅转发国务院关于非公有资本进入文化产业的若干决定的通知》，“非公有资本不得利用信息网络展开视听节目服务和新闻网站等业务”。所以，手机媒体的资质仍将只能由上海文广和CCTV之类的传统媒体取得。

【建议】

易观国际分析师认为：“虽然SP目前还不能打造手机媒体，但依然可以打着媒体的旗号。通过在手机传媒的边沿领域活动，如免费WAP网站、手机论坛、手机博客，SP可以积累用户和流量，从而建立运营商以外的一个增值服务推行的自有渠道。

同时，大SP应超出仅仅把丰富的传统媒体内容引进到增值服务领域的阶段，也加强传统媒体的深度合作，为未来的可能的政策开放做好准备。