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蚂蚁网CEO麦田SNS发展不会重复博客的老路

发布时间:2020-03-13 16:54:04 阅读: 来源:邦定机厂家

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核心提示:蚂蚁网CEO麦田(阮鹏)在接受腾讯科技《中国100位互联网CEO全景调查》时表示,SNS的发展不会重复博客网站当年的老路,巨头参与竞争并不会让小网站失去立足之地。

蚂蚁网CEO麦田(腾讯科技配图)中国站长站(Chinaz)据腾讯科技消息:9月16日消息,蚂蚁网CEO麦田(阮鹏)在接受腾讯科技《中国100位互联网CEO全景调查》时表示,SNS的发展不会重复博客网站当年的老路,巨头参与竞争并不会让小网站失去立足之地。

麦田表示公众用户这个市场的SNS战斗才刚刚开始,到明年年底会出现一个比较清晰的态势。麦田认为最后会有两三家通用SNS存在,剩下的将逐渐边缘化,但麦田同时指出垂直SNS会诞生很多,而且能够比较好的生存下去。

以下是本次访谈的精彩观点:

淘宝是做了五年以后纯粹盈利是在上个月才真正实现,也就是说在长达五年的时间里面,淘宝其实商业上来说,纯粹从商业上来说应该是亏的。所以对于网站来说的话,它的盈利模式和它的网站的价值很多时候是有一个延后的,有一个延迟效应的,大家都认为Facebook,可能很多人都认为Facebook现在不赚钱,但是为什么又有那么多人做呢?因为人看见了它有潜在的价值,是不是跟淘宝也类似,过五年以后实现当月盈利,这个当然不好说了。

我自己认为SNS的门槛是蛮深,我们自己做了两年了,越做越发现,出的问题是很麻烦的,很多潜在的泥沼,你只有走到哪里才发现这个地方是一个陷阱,其实成本是蛮高的。所以我个人觉得还是大浪淘沙,可能也会像前年的博客,去年的视频,到最后还是有一些淘汰,还会有一些真正的在这个环境当中出来的。

当新应用最先出来的时候,最容易被大家接受的是娱乐应用。我们看有一个网站的数据显示出来,在开始的时候他们买卖好友的使用率是20%,就是安装的人里面有20%每天使用,过了两个月以后再看这个数据只有10%了,就是很正常的,大家开始会很倾向于娱乐化的应用,但是慢慢慢慢地也就3个月到半年的时间,大家对这个事情很熟了,就会有更全面的应用,还有娱乐的应用,还有媒体性的应用,还有商业性的应用,这个时候API就会复杂和多样化了,大家现在对娱乐性的应用趋之若鹜,这个很正常,也不用因为这件事情去否定开放API的价值。

(SNS的战斗结束)应该来说是到明年年底吧!很有可能有三家左右比较明确这个市场定位的,市场范围的SNS网站出现。剩下的就会在这个SNS领域逐渐边缘化一些,垂直这边会出现很多,而且每一个都会活得非常不错。

以下是本次访谈的文字实录:

主持人:您怎么来看待什么是SNS?价值在什么地方?

麦田:SNS的发展并不完全只是今年开始出来的,从国外来说应该说分了好几波了,在前几年国外有一些网站比如linkedin在国外的商业价值或者说社会影响力都是非常非常大的,但是从去年开始,以Facebook为代表的新型的SNS网站兴起延伸到国内的校内网一些网站,使得SNS在今年应该说相当于第二春,有了一些新的变化或者说新的一些产品结构或者说用户市场方面的一些新特点,这是整个SNS发展,我个人感觉到的一些情况。SNS属于社会化网络结构,应该说一直是互联网的支柱,我们可以说互联网有四个支柱,一个支柱现在像是腾讯属于通讯这一方面,还有媒体,还有电子商务这一方面,另外一个就是社区社会化网络这一方面,所以说SNS是一直就有的,而且是互联网重要的四个支柱之一。

主持人:您觉得它的价值?您用一句话讲讲它的价值。

麦田:我们还是可以做一个对比,用刚才那三个,比如通讯方面就像腾讯QQ这样子的,他们主要建立的价值是和人的即时的沟通,像电子商务的话可能建立人和商业之间的联系,媒体是相当于人和信息之间的关系,而SNS建立的是人和人之间的关系,所以它的价值点就用这四个支柱来区别是挺好的,我们都是在试图用互联网来解决人和人的问题,人和物的问题,人和商业的问题。你可以看得出来,SNS和通讯这方面比如说都很接近的,都是处理人和人之间的沟通,只不过这种即时通讯更强调即时性,有一些即时的反馈,而SNS可能属于一种非即时的一种工具,但他们两个还是比较像的。

主持人:因为我们感觉不是很强烈,想听您说说,比如我们曾经见过的博客还有更早一点的论坛,这样跟它的模式有什么不一样的地方呢?

麦田:我们这样来比喻吧!拿一个人体比喻,四个柱子就是人体的四肢,像博客,像网载,像一些图片的存储服务,像这种的话你可以理解成为组织或者成为细胞,他们就是Web2.0基本的一些元素,由他们这些元素最后拼凑出这个四肢,两个手两个脚这样的一个组合,所以我觉得论坛也罢或者说博客也好,他们实际上都是SNS的组成部分,我个人是这样来理解的。所以说它们之间并不存在一个谁取代谁,用进化来说的话,相当于进化到更完善的一个阶段。

主持人:SNS在您看来比它们更高级一些?

麦田:更好的总装车间的感觉,能够总成这些应用,比如音乐、照片方面的应用。

主持人:去年年底Facebook有一个,很多企业,包括微软等等在都参股Facebook,说他到了150亿美元,您看来国内的SNS市场,他们将来要怎么盈利呢?

麦田:这里面还是有几个问题,第一个关于Facebook估值的问题,一方面来说估高了,当时150亿美元的估值还是比较高的。另一方面来说,也是值钱,现在回到了30、40亿美元,从150亿到30、40亿这个幅度虽然很大,但是它成立没有多长时间,所以还是应该肯定的,国外对于Facebook的肯定,我认为是部分证明了Facebook有它的,就是它所代表的SNS有其自身的价值,我觉得第一个价值就是我刚才说的SNS基本上是一些基于人的服务的总成,我大概知道校内通在线的用户情况,它应该来说现在可能是仅次于腾讯QQ和MSN的一个比较大型的IM工具,但是这只是一个部分,就可以看出,Facebook也好,校内网也好,SNS平台的价值确实是存在的。

第二点,Facebook之所以被资本市场过高的估值,还有很重要的一点,它开创了一个模式,我可能是国内比较早的提出来的,我认为Facebook最大的一个优势是它拒绝GOOGLE,还能发展的模式,就是国外有GOOGLE,国内有百度,搜索引擎相当于很多网站的衣食父母,但是Facebook是完全拒绝搜索引擎,它必须要登录和访问,在这种情况下还可以成立一个这么大的网站,国外在这个方面也觉得很震惊,所以国外对他们有一个比较高的估值的话,很大的程度就是在对比,我觉得大家都知道GOOGLE是一个非常大的生意,现在有一个生意是真正可能去对GOOGLE进行挑战,对GOOGLE的基本模式进行威胁,所以很多资本愿意投到这一块,但是这一块是对Facebook存在着一部分的溢价。

最后回到你刚才提出来的,现在社会化SNS商业上的是不是值这么多?我觉得这个东西要这样判断,我昨天看到业界在报马云的一封公开信,淘宝终于在上个月实现当月盈利,淘宝是做了五年以后纯粹盈利是在上个月才真正实现,也就是说在长达五年的时间里面,淘宝其实商业上来说,纯粹从商业上来说应该是亏的,但是这个并不妨碍淘宝在支付宝上面对于金融方面的运营,也不排除整个淘宝成为了一个改变很多普通老百姓消费和交易的生活模式的网站。也就是说,我认为在国内淘宝是可以称作为伟大的一个网站,因为真的是改变了成千上万人的生活,但是就是像这样的一个网站,其实是做了整整五年而且是非常多的投入,以前开始做的时候都是很多的投入,做了五年以后才开始实现当月盈利还不是整体盈利,所以对于网站来说的话,它的盈利模式和它的网站的价值很多时候是有一个延后的,有一个延迟效应的,大家都认为Facebook,可能很多人都认为Facebook现在不赚钱,但是为什么又有那么多人做呢?因为人看见了它有潜在的价值,是不是跟淘宝也类似,过五年以后实现当月盈利,这个当然不好说了。

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