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IT技术为永青厂换血

发布时间:2020-02-14 04:21:00 阅读: 来源:邦定机厂家

贵阳仪器仪表工业公司永青示波器厂是贵阳市第一家利用信息化带动工业化发展盘活的中小企业,永青厂1994年曾被列入贵阳市5家破产企业之一。但厂长罗进一班人在困难面前以改革、调整为主线,特别是近年来在应用信息技术改造传统企业方面成效显著,取得了明显的经济效益,企业从亏损600万元到2000年扭亏持平。今年上半年,销售额500多万元,同比增长124%;资金回笼720多万元,同比增长230%,企业开始盈利。   永青厂是1998年年初启动企业信息化系统建设项目的,现已初步建成计算机应用系统。该系统在新品开发、财务管理、采购管理、库存管理、Intranet及Internet等方面取得了明显成效。   一、CAD技术、CAPP系统及EDA软件的应用。永青厂的产品大多是机电一体化产品,应用计算机技术以来产品的技术含量大幅增加,产品设计CAD覆盖率及工装设计CAD覆盖率达到100%,设计周期从过去半年到一年缩短为现在的2~3个月,不仅降低了设计成本,也使设计人员有更多的精力投入到新品开发、产品优化、市场开拓等方面,增强了市场竞争力。   永青厂在1998年采用CAD技术的同时,还建立了CAPP系统。产品设计完成后,工艺设计人员通过网络调入相关的文件就可以进行工艺的编制和汇总。过去编写一套新产品工艺要重复绘制大量的图纸,现只需在产品设计图中调取所需部分,实现了全厂工艺设计的电子化和智能化管理,工艺设计CAPP覆盖率达100%,提高了工艺设计效率和水平,减少了工艺失误。   永青厂还应用Protel软件完成产品中电子部分的设计,提高了产品的科技含量,开拓了产品市场,取得了良好的经济效益。   二、启用企业管理系统,建立企业局域网。永青厂的企业管理系统包括:总账系统、报表系统、成本管理、工资、固定资产、库存管理、存货核算、采购计划、采购管理、应收款管理、应付款管理、销售管理等。这个系统由财务科、生产供应科、销售科等几个部门使用,各个功能模块采用统一的数据,销售、生产供应、财务等各个部门数据共享,保证了企业内部数据的一致性、集成性和及时性,降低了库存,减少了资金占用,使生产组织管理更加有效。   永青厂的局域网主要由两个子网组成:一个是以CAD、CAPP应用为基础的CAD网,主要运行MDT、Protel、CAD、CAPP等设计及工艺管理软件;另一个是以企业财务管理软件为主的财务管理网络系统,这两个企业内部子网既相对独立又相互关联。通过对网络访问权限的设置,设计人员可以查询仓库的元器件库存状况、厂内标准件的储备情况和产品销售情况等,扩大了厂内资源的共享度,避免了零部件重复设计和生产的情况。   永青厂还充分利用企业局域网来提高员工素质。一是利用企业内部Web网站进行网上培训,将企业技术培训、财务培训、销售培训的内容在网上固定栏目中公开,方便员工利用业余时间提高业务技术及管理水平。二是专门开辟了企业论坛栏目,就企业发展及员工关心的问题进行讨论,以便掌握大家的思想动态,及时发现企业存在的问题,统一思想,增强凝聚力。

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