抓好门企的文化建设是门企稳定发展的关键
在当今这个知识经济时代里,门业企业之间的竞争,已经从产品本身的竞争上升到企业之间文化的竞争。而企业文化,体现的是整个企业内部的凝聚力,越来越多的门业企业已经开始非常重视公司企业文化的建设。因此,抓好门业企业的文化建设是门业企业稳定发展的关键。
门业品牌文化建设的根本目的
通过企业文化的建设,统一企业思想,规范员工行为,营造企业活力,激发工作热情,提振员工信心。对内,增强团队的凝聚力和员工的工作效率,对外,提升企业的美誉度和对优秀人才的吸引力。进一步提升企业的核心竞争力,促进企业绩效的持续、健康增长。
门业品牌文化建设要以人为本
在企业整个运营的过程中,起着决定性作用的就是人,所以门业品牌的文化建设要以人为本。
人才资源是企业的第一资源,企业发展靠科技,科技创新靠人才。企业的发展,须坚持以人为本,创新观念,营造人文环境,推进人性化管理,全心全意依靠职工群众办企业,而企业之间的竞争归根结底又是人才的竞争。那么门业品牌建设应该从以下几点着手:
第一,在企业内部建立公平、平等、竞争、择优的市场竞争机制,激发人才争当先进的动力;
第二,建立公正的评价机制,强化人才的责任意思和进去意识;
第三,建立以素质为导向的教育培训机制,促进职工全面发展。
第四,解决好职工切身利益的突出问题。只有企业时时刻刻为职工着想,企业人才才有前进的动力,才能为企业的可持续发展提供强劲的动力,进一步推动企业的发展。
文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力
门业品牌的企业文化建设是一个长期的需要细致对待的“活”,它是在不断完善中得到提高。企业在进行文化建设前,就需要清楚的知道企业文化建设的目的,并坚持以人为本,只有这样才能事半功倍。在市场发展遭遇瓶颈的今天,门业品牌的企业文化建设,应该与建设企业品牌摆在同样重要的高度,将之视为企业发展不可或缺的一部分。
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